Dettaglio del corso

  • 1

    Introduzione

    • Agenda completa

    • Sommario della stanza

    • Welcome + Speakers' corner | 16.45 -17.00 | Annalisa Magone (Zoom)
  • 2

    21.9.2020 | La pratica d'impresa

    • Modelli, governance, sistemi organizzativi | 17.00-19.00 | Pierangelo Pollini (Zoom)

    • Dispense lezione live

    • Esercitazione | Focus 4

    • Registrazione live | Pierangelo Pollini
  • 3

    22.9.2020 | Pensiero strategico e disegno dei processi

    • Come intendere i processi e come disegnarli. La Balance Scorecard. Risk management e la "fabbica nera" | 09.00 - 12.00 | Furio Bartoli (Zoom)

    • Process Management | Moduli

    • Strategia | Moduli

    • Dispense lezione live_1

    • Dispense lezione live_2

    • Registrazione lezione live | Furio Bartoli
  • 4

    24.9.2020 | La filosofia Agile

    • Dalla Toyota all'Agile

    • Il manifesto Agile e i 4 valori

    • Il manifesto Agile nei settori economici

    • Ragioni, strumenti e casi applicati | 17.00-19.00 | Stefano Porro (Zoom)

    • Dispense lezione live

    • Agile | Test

    • Registrazione lezione live | Stefano Porro
  • 5

    26.9.2020 | Focus group

    • I flexible benefits | 09.00 - 10.00 | Antonio Sansone (Zoom)

    • Dispense lezione live | Antonio Sansone

    • Linkedin | Panoramica e strumenti per l'uso professionale | 10.00-11.00 | Paola Mussinatto (Zoom)

    • Dispense lezione live | Paola Mussinatto